Cette formation « Développer un management Bienveillant et Efficace » proposée par Andaré Conseil permet de favoriser une coopération et le bien-être des équipes. Un programme de formation avec des mises en situation et des exercices pour apprendre à développer sa posture professionnelle de manager.
Andaré Conseil : Formations en relations humaines – Bilans de compétences – Coaching
Sylvie Gaboreau 06.74.81.55.09
Durée / Modalités
1 jour.
En présentiel.
Pour qui ?
Tout manager désireux d’améliorer sa relation à soi et aux autres.
Pré-requis
Aucun
Formation – Développer un management Bienveillant et Efficace
Les objectifs pédagogiques
- Favoriser la coopération et le bien-être des collaborateurs.
- Intégrer la bienveillance dans l’exercice de l’autorité auprès de son équipe.
- Éviter les pièges relationnels pour améliorer ses relations professionnelles.
- (Bienveillance ne veut pas dire Laisser Faire).
- Acquérir des outils simples et concrets pour faire évoluer :
- Notre écoute ;
- Notre manière d’être en relation.
- Développer sa posture professionnelle de manager, son assertivité et son autorité.
- Savoir donner du sens.
Prêt pour l’aventure ?
Formation – Développer un management Bienveillant et Efficace
Le programme
Avant
Questionnaire de recueil personnalisé des besoins.
Questionnaire d’auto-diagnostic.
Pendant – En groupe
- Le management bienveillant : principes et réalités.
- Découvrir notre fonctionnement personnel qui conditionne notre façon de communiquer et de gérer les tensions relationnelles.
- Croyances et paradigmes.
- La carte n’est pas le territoire / PNL.
- Développer sa posture professionnelle de manager, son assertivité et son autorité.
- Développer son écoute active.
- Savoir utiliser les quatre dynamiques relationnelles (demander, refuser, recevoir et donner).
- Être un facilitateur des échanges entre les personnes et au sein des différents services.
- Bâtir des relations basées sur la confiance, accorder de l’intention aidante à l’autre.
- Savoir donner des feedbacks.
- Développer la bienveillance pour soi-même.
- Mieux gérer sa réactivité en situation de conflits / stress.
Après
Un suivi personnalisé sur demande des stagiaires pendant 3 mois.
Évaluation
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire d’évaluation post-formation.
Méthode et moyens pédagogiques
- Apports théoriques : Management / Méthode ESPERE de J. SALOMÉ et CNV de M. ROSENBERG / PNL / AT.
- Exercices pratiques.
- Mises en situation à partir du vécu des stagiaires.
Indicateurs de résultats
Formation – Développer un management Bienveillant et Efficace – Andaré Conseil
Les points forts
Des mises en situations concrètes à partir du vécu des stagiaires.
Suivi individualisé grâce au service d’accompagnement post-formation.
Une formatrice passionnée par les relations humaines et le développement de l’Homme qui vous offre une palette d’outils : Méthode ESPERE, CNV, PNL, AT, Ennéagramme pour répondre au mieux à votre besoin.
Document à télécharger
Téléchargez l’ensemble des informations (Objectifs, Programme, Financement, Points forts…) au format PDF.
Centre de formation Handi-Bienveillant
- Accessibilité aux personnes à mobilité réduite.
- Analyse personnalisée en amont de la formation pour adapter si besoin les supports et modalités pédagogiques en lien avec nos partenaires.
- Pour toute autre question relative à l’accessibilité des PSH, merci de nous contacter.
La formatrice Andaré Conseil
Sylvie GABOREAU
14 rue des Bons-Enfants
49300 CHOLET – FR
06 74 81 55 09
Services
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Chaque situation de travail est unique, c’est pourquoi nous apportons une réponse personnalisée qui tient compte de votre personnalité et de votre environnement.
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