Coaching

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Pour quoi ?

Parce que le monde professionnel est en perpétuel changement, celui-ci demande une constante adaptation des collaborateurs qui la composent, adaptation permise le plus souvent par les ressources énergétiques, intellectuelles et émotionnelles des collaborateurs eux-mêmes, qui seuls réussissent à faire grandir leur potentiel.
Pourtant, parfois, un blocage se crée, comme un caillou dans un engrenage ! Et nous pouvons être en difficulté et en souffrance face :

  • A un changement professionnel  (nouvelles fonctions et responsabilités)
  • A une nouvelle équipe
  • Au management (améliorer sa pratique quotidienne du management)
  • A la relation à l’autre  (gestion de conflits, situation de communication difficile)
  • A la relation à soi (gérer son stress, développer la confiance en soi, son assertivité)
  • A l’atteinte d’objectifs  (développer son potentiel en identifiant ses freins)
  • A un départ professionnel ( perte d’un poste, fin de vie professionnelle)

Déroulement

– Un rendez-vous préalable est fixé avec le bénéficiaire pour écouter son vécu et son besoin, présenter ma méthodologie et établir une relation de confiance.
– Une réunion tripartite de lancement est organisée avec le coaché, le commanditaire et le coach pour présenter la démarche et préciser les objectifs de l’accompagnement.
Un contrat de coaching est établi à ce moment pour poser le cadre de l’intervention (objectifs, confidentialité, obligations de moyens, les dispositions financières et les conditions de facturation).
Une série d’entretiens a lieu sur une période donnée pour accompagner le coaché vers une meilleure connaissance de lui-même, l’identification de ses difficultés et ainsi faire évoluer la situation favorablement.

La durée du coaching est variable en fonction des problématiques et des enjeux spécifiques différents à chaque fois. De manière générale, la durée peut varier entre 2 et 6 mois généralement à raison d’une séance par quinzaine, soit une moyenne de 6 à 12 séances (2h par séance).

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Public

– Dirigeant, Cadre, Encadrant d’équipe
– Tout collaborateur et manager de proximité

C’est au moment où j’accepte qui je suis, que je deviens capable de changer.

Carl ROGERS

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Andaré Conseil

29, Rue Jean Jaurès
49300 CHOLET
tel : 06 74 81 55 09
sylvie.gaboreau@andare-conseil.fr

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