En remplissant mon bilan pédagogique et financier (BPF) cette année, j’ai pris un moment pour regarder le chemin parcouru. Derrière les chiffres, il y a surtout des rencontres, des parcours de vie, des questionnements professionnels et des évolutions parfois très fortes.
En 2025, l’équipe Andaré Conseil a accompagné 103 personnes dans le cadre d’un bilan de compétences.
103 personnes qui ont pris le temps de faire un point sur leur parcours, leurs envies, leurs compétences ou leur équilibre professionnel. Certaines étaient en reconversion, d’autres en perte de sens, en transition ou simplement à un moment charnière de leur carrière.
Chaque accompagnement est différent, mais tous ont un point commun : remettre l’humain au centre.
130 personnes formées en 2025
La formation a également occupé une place importante cette année avec 130 personnes formées autour de thématiques profondément liées aux relations humaines et au fonctionnement des équipes :
- La Communication Non Violente (CNV)
- Le management relationnel
- La gestion des personnalités difficiles
- La gestion des conflits
Ces formations sont souvent l’occasion de prendre du recul sur ses pratiques professionnelles, d’améliorer la communication au sein des équipes et de retrouver des relations de travail plus apaisées et constructives.
J’interviens auprès de structures très différentes, mais les besoins reviennent souvent : mieux communiquer, mieux coopérer, mieux manager… sans s’oublier soi-même.
Mon accompagnement des dirigeants et managers
En parallèle, j’ai accompagné 4 dirigeants et managers de PME choletaises dans le cadre de coachings individuels de dirigeant.
Nous avons travaillé ensemble sur des sujets essentiels :
- la prise de recul,
- la gestion des émotions et de la charge mentale,
- les priorités,
- le management d’équipe,
- ou encore la définition d’un cap cohérent avec leurs valeurs et leurs objectifs.
Être dirigeant ou manager demande aujourd’hui une capacité d’adaptation permanente. Pouvoir bénéficier d’un espace de réflexion et d’accompagnement devient souvent un véritable levier pour retrouver de la clarté et avancer plus sereinement.
Mon approche engagée et personnalisée
Ces chiffres confirment surtout une chose : les enjeux humains prennent une place centrale dans les organisations.
Depuis plusieurs années, je m’engage à proposer des accompagnements concrets, personnalisés et profondément humains. Que ce soit à travers les bilans de compétences, les formations ou le coaching, l’objectif reste le même : permettre à chacun de trouver sa juste place et d’avancer avec plus de sens et de confiance.
Merci aux personnes accompagnées cette année pour leur confiance et le chemin parcouru ensemble.
Et peut-être à bientôt pour écrire la suite ensemble.
Qu’est-ce que le bilan pédagogique et financier (BPF) ?
Chaque année, les organismes de formation doivent transmettre un document officiel appelé Bilan Pédagogique et Financier (BPF).
Andaré Conseil est un organisme de formation certifié Qualiopi. Je réalise ce bilan afin de déclarer l’ensemble des actions menées au cours de l’année : accompagnements en bilan de compétences, formations professionnelles, coaching et accompagnements des équipes et des dirigeants.
Ce document permet notamment de présenter le nombre de personnes accompagnées, les thématiques abordées et l’activité globale de l’organisme.
Au-delà de l’aspect administratif, ce bilan représente aussi un véritable temps de recul sur l’année écoulée.La certification Qualiopi engage également Andaré Conseil dans une démarche d’amélioration continue, avec une attention particulière portée à la qualité des accompagnements, à l’adaptation des contenus et à la satisfaction des personnes accompagnées.
