Faire évoluer un collaborateur vers un poste de management est une opportunité. S’assurer qu’il dispose des compétences nécessaires pour réussir, c’est une responsabilité.
Récemment, Andaré Conseil a été sollicité par une entreprise du secteur de l’Industrie Agroalimentaire afin d’accompagner l’évolution professionnelle d’une jeune collaboratrice pressentie pour accéder à un poste de management.
L’objectif ? Évaluer ses compétences managériales, ses capacités de communication et sa gestion des émotions, autant de dimensions essentielles pour prendre ses nouvelles fonctions dans les meilleures conditions.
L’assessment : révéler les compétences et le potentiel
Promouvoir un collaborateur en interne est un levier précieux pour fidéliser les talents, reconnaître les compétences et accompagner le développement de l’entreprise.
Réussir dans son métier ne signifie pas nécessairement être prêt à manager une équipe.
Le management mobilise des compétences spécifiques : savoir communiquer avec justesse, adapter sa posture, gérer les situations délicates, prendre du recul face aux émotions et instaurer une relation de confiance.
“L’assessment permet de dépasser les impressions et les intuitions pour éclairer une décision à fort enjeu humain et organisationnel.”
Chez Andaré Conseil, nous nous appuyons notamment sur des tests psychométriques validés, issus de plateformes comme CENTRAL TEST / KEY PREDICT, associés à une démarche d’évaluation adaptée aux objectifs de l’entreprise et au poste visé.
Cette approche permet d’identifier les points d’appui du collaborateur, ses axes de développement et les conditions qui favorisent sa réussite dans ses nouvelles responsabilités.
Rappel des objectifs principaux de l'assessment
L’assessment est une méthode d’évaluation RH approfondie des compétences et du potentiel d’un candidat ou d’un salarié. Il répond à différents objectifs :
- Recrutement : vérifier l’adéquation entre les compétences d’un candidat et les exigences du poste avant de finaliser une embauche.
- Mobilité interne et promotion : évaluer si un salarié est prêt à assumer de nouvelles responsabilités ou à devenir manager.
- Plan de formation : identifier les compétences à acquérir ou à renforcer pour favoriser la progression professionnelle.
- Prise de poste : anticiper les besoins d’accompagnement, notamment en matière de management, de communication ou de gestion des émotions.
Dans le cadre d’un assessment manager, l’enjeu est notamment de déterminer si une personne dispose des aptitudes nécessaires pour encadrer une équipe et quelles compétences elle devra éventuellement développer pour réussir dans cette fonction.
Besoin d'accompagner une évolution professionnelle ?
Andaré Conseil accompagne les entreprises dans l'évolution professionnelle de leurs équipes.
Mieux décider, mieux accompagner
L’enjeu d’un assessment n’est pas de porter un jugement sur une personne ni de la réduire à un résultat de test. J’aime à répéter que l’être humain est plus grand que des tests !!
Il s’agit de mieux comprendre son fonctionnement professionnel, de mettre en lumière son potentiel et d’anticiper les besoins d’accompagnement liés à sa prise de poste : formation, coaching de manager ou développement de compétences spécifiques.
Pour l’entreprise, c’est un outil d’aide à la décision qui permet de sécuriser les mobilités internes et de donner toutes leurs chances aux collaborateurs qui évoluent.
Pour le collaborateur, c’est aussi une occasion de mieux se connaître, de prendre conscience de ses ressources et d’identifier les compétences à développer pour réussir dans son nouveau rôle.
Car un management efficace ne repose pas uniquement sur l’expertise technique. Il se construit aussi grâce à la connaissance de soi, à la qualité de la communication et à la capacité à réguler ses émotions.
Andaré Conseil : professionnels de la mobilité professionnelle tout au long de la vie
Chez Andaré Conseil, nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans les différentes étapes de leur parcours professionnel : évolution de carrière, prise de poste, mobilité interne, reconversion ou développement des compétences.
Nos accompagnements comprennent notamment :
- Assessment professionnel et coaching de cadres
- Formation en Communication / Relations Humaines
- Formation en Management / Connaissance de soi
- Coaching de Cadres et Dirigeants
- CODEV
- Bilan de compétences
- Cellule de Reclassement
Notre conviction : chaque évolution professionnelle mérite d’être préparée, éclairée et accompagnée.
Parce que derrière chaque mobilité, il y a une personne, un potentiel à révéler et une réussite à construire.
Andaré Conseil - Optimisez la réussite de vos choix de mobilité interne !
Vous envisagez une promotion, une prise de poste managériale ou une évolution professionnelle pour l’un de vos collaborateurs ?
Échangeons sur vos enjeux et sur les solutions d’assessment adaptées à vos besoins.
Vos questions sur l’assessment et la mobilité interne
Un assessment est une méthode d’évaluation RH qui permet d’analyser les compétences, les aptitudes et le potentiel d’un candidat ou d’un salarié, notamment dans le cadre d’un recrutement ou d’une mobilité interne.
Un assessment peut comprendre des entretiens et des tests psychométriques. Les résultats permettent d’identifier les points forts et les axes de progression de la personne évaluée.
L’assessment s’adresse aux candidats et aux salariés qui envisagent une évolution professionnelle. Il aide les entreprises à sécuriser leurs recrutements, leurs promotions et leurs mobilités internes, tout en identifiant les besoins de développement des compétences.
Pour préparer un assessment, il est conseillé de comprendre les attentes du poste et de réfléchir à des exemples concrets issus de son expérience professionnelle. Andaré Conseil accompagne les candidats et les salariés dans cette préparation afin de les aider à aborder l’évaluation avec confiance et sérénité.
Pour réussir un assessment, l’essentiel est de rester authentique, de bien comprendre les consignes et de mettre en valeur ses compétences à travers des exemples concrets. Réussir un assessment ne signifie pas obtenir le meilleur score à chaque test. Il s’agit avant tout de donner une image fidèle de ses compétences, de son mode de fonctionnement et de son potentiel dans un environnement à un moment donné.
Photo de Edmond Dantès: https://www.pexels.com/fr-fr/photo/gens-personnes-individus-bureau-4344115/
